城投的转型之路充满挑战，但也蕴含着无限机遇。只有通过人才、资金、项目发展和产业发展等多方面的努力，城投才能实现破局与新生，为城市的可持续发展继续发挥重要作用。

由于广义赤字总体规模可能并未明显超预期、赤字使用进度偏慢可能延后，结合城投融资收缩的现实，我们认为后续基建对经济支撑的实际效力可能仍需观察。

在各项政策积极推动下，河南各地积极探索城投公司转型路径。结合河南城投公司转型典型案例，主要为以下三种转型路径：一是转为国有资本投资/运营公司，二是转为城市综合运营商，三是转为产业化经营主体...

城投公司转型，是一场“华尔兹”舞出的时代交响曲。它既是挑战，也是机遇。

城投转型不是一蹴而就的过程，而是需要长期的努力和坚持。只有将“人才为先”的理念贯穿于转型的全过程，才能在未来的市场竞争中立于不败之地。

伴随着城投转型，如何做好资金保障工作，为平台提供健康的“造血”能力，也是行业普遍关心的话题。

随着《企业数据资源相关会计处理暂行规定》于2024年1月1日正式实施，数据资产成为发展数据要素的核心载体。

数据资产化已经是大势所趋。然而，这一过程也不无挑战。如何准确评估数据的价值、如何防范数据安全风险、如何在监管框架下合理运作，这些都是城投公司在推进数据资产化过程中必须面对的问题。

一些地方政府在推动城投公司分类转型中，也通过政策端不断为城投公司卸下“历史包袱”。

跟踪“退平台”主体的融资情况，也可以作为城投融资政策的观察维度。