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紧密围绕服务政府以及项目公司的决策需求,为重大项目前期决策提供公正、科学、可靠的咨 询服务和智力支持,贯彻五大发展理念、促进科学决策、优化产业布局、引导资源分配、加快转变经济发展方式,统筹破解工程咨询市场供需矛盾,立求完善政策措施,创新咨询服务组织实施方式,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程咨询服务模式。为政府项目提供包装策划、项目咨询(项目建议书、可行性研究性报告、设计咨询、财务等各类咨询和评估)、招标代理、项目管理(组织总体策划、项目报批报建、合理管理、设计优化)、工程监理、造价咨询、验收移交、配合审计、项目评估、中期评价、后评价等的一站式全产业链服务。针对具体项目采用多种服务方式组合,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。
PPP全过程咨询服务
为“政府与社会资本在基础设施和公用事业项目合作”领域提供技术支撑、项目包装、政策把关、
社会资本采购、信息统计、政策研究、培训交流等咨询。
为政府方提供的咨询服务
项目识别:

收集项目相关资料和基础数据,编制可行性报告、物有所值评价 (VFM )和财政可承受力论证等。

实施方案:

编制PPP项目实施方案,进行财务测算。对PPP项目运作模式、交易结构、回报机制、定价与价格调整机制、招标条件、合同条款、监管机制、项目移交、重要边界条件、法律专家等进行交排设计,作为后续项目工作的统领性指引。

项目推介:

进入采购程序之前征集潜在社会资本和金融机构意向,进行市场测试,为设计采购文件、确定项目交易结构和核心边界条件等提供市场基础。

招标代理:

编制资格预算公告、招标采购文件,组织项目采购、评审,协调解决此阶段出现的各种问题。

合同签订:

协助实施机构与社会资本谈判,与社会资本方签订PPP合同。

项目管理:

为PPP项目实施全过程,提供设计咨询、工程监理、项目管理等服务。

政策研究及培训:

为政府部门或投资平台提供投融资规划、PPP项目审批、监管等政策法规研究,以及实务培训等服务。

其他咨询:

就PPP项目所涉及的其他商务、财务、法律、税务问题提供专业咨询意见与建议等服务。

为社会资本方提供的咨询服务
项目评估:

市场调查评估,财务可行性评估,投入产出现金流分析,融资渠道的设定,项目风险评估。

方案设计:

项目交易结构设计,风险分配设计,融资策略与融资方案设计,定价和调价方案设计,政府补偿方案设计。

投标谈判:

制定投标方案和战略、编制投标书、协助与政府进行谈判、参与其他和项目相关的会议、谈判、磋商、发表专业建议。

协议签订及管理:

协议风险进行分析和识别,制定风险控制和管理方案,起草PPP协议,收益协议及融资,协议谈判,合同进行阶段性评估。

项目建设:

项目公司的设立方案(法律与公司治理),引入投资人,项目公司章程的制定,项目建设过程管理。

项目运营:

制定项目运营方案,提供管理支持,提供资金支持,提供技术支持,供资源支持,提供会计处理与税收实务支持。

项目移交:

项目移交形式,补偿方式,移交内容和移交标准,梳理项目资产产权,知识产权和技术法律文件。

其他:

梳理行业相关的政策法规和解读,政策趋势预测,指导和培训,招标代理,工程管理。