《湖北日报》此前发布的一则“湖北基层供销社恢复重建至1373个，基本覆盖全省乡镇”的报道，经过几天发酵登上微博热搜，一夜之间供销社概念大火，嗅觉敏锐的资本市场快速做出反应，供销概念板块大涨。

 

 

01

供销社从未消失

 

供销社是60后、70后等一代人的儿时回忆，过去的供销社是凭票供应的，在物资紧缺年代保障了老百姓的生活供给，那个年代的供销社可是人人羡慕的“好单位”。在市场经济的冲击下，供销社慢慢淡出人们的视线，如今供销社已经是一个久远的历史名词了，对小编来说只在教科书和影视剧里见过供销社。

 

 

其实消失在大众视野里的供销社从未退出江湖，经过多轮改革，经营状况非常不错，时至今日规模已不容小觑。中国供销集团总资产1500亿元，一年的销售额为阿里巴巴的8倍，是我国三农领域的领军企业。2021年，全国供销合作社系统销售额高达6.26万亿元，其中农产品类销售额2.76万亿元，日用品销售额近1.5万亿元。供销社一直维系着服务农民的主要职责。

 

02

供销社回归的深意：

助力乡村振兴

 

偏远地区和农村因物流滞后，并不像全国大多数地区一样物流可以很快将商品送到家门口。农产品对物流速度的要求很高，我国还存在很多地区除了中国邮政外其他物流还没有触达，中间商到偏远地区和农村收购农产品的价格很低，经过各种中间商的层层压榨，到达消费者手里的农产品价格与收购价格相比可以高出好几倍。因此就出现了消费者感觉各种粮食、蔬菜、水果的价格越来越高，但偏远地区和农村的农产品却卖不上价格的现象。

 

 

新时代的供销社长期扎根于农村，不仅拥有比较健全的经营服务网络，还拥有一只在促进乡村振兴和农民增收致富方面经验丰富的队伍。基层供销社恢复重建，重建的是乡镇一级的供销社，国家想在偏远地区和乡村之间建立一个非盈利性质的桥梁，打通农民与消费者之间的物流和信息流。供销社服务的核心依然是农村。

 

供销社是目前中国唯一具有全国组织体系的、为农服务的合作经济组织，供销社在农产品供销方面有天然的优势。

 

在互联网和5G已经遍布全国绝大部分县乡的情况下，供销社的功能被赋予新的“威力”。新时代的供销社不再是一个个“商店”，而是“实体店+网上服务”的模式。

 

供销社在高效组织农民进行生产的同时，简化农产品流通环节实现供销直接对接，带领农民致富，激活底层市场活力。供销社为农产品找到销路，农民收入提高了，自然有时间和精力发展实体经济了。

 

哪里商业覆盖不到，供销社就到哪里，随着全国各大省市恢复重建供销社，供销社将成为乡村振兴重要的推动力。新时代的供销社作为一个由国务院领导的机构，肩负着乡村振兴的重任。供销社作为非资本驱动的渠道，从基层老百姓的实际需求出发，在乡村振兴的路上，将发挥“国家队”的角色。

 

03

供销社与

“全国统一大市场”是一盘棋

 

在疫情和日趋复杂的国际环境的冲击下，我国加快建设全国统一大市场，打通制约经济循环的关键堵点，促进商品要素资源在更大范围内畅通流动。

 

 

供销社凭借国家的力量在乡村建立起区域性的集生产、供销、信用于一体的综合合作服务平台，打通农产品出村进城、工业品下乡的通道，全国统一大市场最后一公里下沉到乡村。如果乡村成功融入全国统一大市场，就等于建设全国统一大市场的关键堵点之一被打通，全国“供销”物流的大动脉被打通，全国统一大市场的“末梢神经”被激活。

 

截至2020年末，全国供销社系统的连锁配送企业有6697家，拥有配送中心10802个，发展连锁、配送网点83.2万个。这83.2万个配送点全面覆盖省、市、县、乡、村，可以减少农产品流通环节，缩短农产品物流链条。

 

建立在市场经济基础上的供销社，充分发挥桥梁和纽带的作用，把政府与市场有机连接起来，真正实现生产要素在更大范围内流动起来，实现生产要素的有效配置。

 

供销社的全面重启，其配送网络将全面升级，并在数字经济的赋能下，最终实现全国统一的大市场。

 

所以供销社与“全国统一大市场”下的是一盘棋，都是为了实现生产要素在全国更大范围内畅通流动。

 

根据重要报告的精神，乡村振兴和县域经济发展将是国家投资的重点，央企和地方国企已经布局，社会资本也是跟进的好时机。加快乡村振兴战略，建设农业强国，保障粮食安全，平抑物价，加速释放内需增长潜力，都需要供销社的恢复和重新崛起。供销社的恢复和重新崛起并不意味着我们会回到计划经济时代，新时代的供销社主要任务还是为农民谋利，增加农民的收入。供销社王者归来，最直接的受益者是全国各地的农民。